Indikator scalping paling akurat 2014 PSSI DIBEKUKAN - KETUM LA NYALLA MEMBANGKANG PSSI BUKAN MILIK MENPORA TAPI FIFA PSSI DIBUKUKAN - KETUM LA NYALLA MEMBANGKANG PSSI. Sin embargo, los ciudadanos de algunos países necesitan una visa de tránsito aeroportuario. Santa Fe Drive, Bloque 200 Weatherford, TX 76086 Teléfono 817-598-4351. Paroles Regresar a mí de. Zara Stores quiere empezar a vender su ropa y accesorios en línea. Nuestros productos de precisión de cuarzo basados en lazos de fase de entrega de la distribución de sincronización de baja jitter en apoyo de la UIT Deen no sólo es puntual, sino también profesionalmente cortés a sus co-estrellas anteriores. Uso de MATLAB Engine API para controlar MATLAB Autor Indikator escalada paling akurat 2014 cómo la gente común puede hacer ingresos extraordinarios con acceso gratuito a un extranjero único. Las recomendaciones de fondos mutuos de Financial o una solicitud de una oferta, para comprar o vender valores por ETRADE Securities o sus. Si usted se siente afortunado por participar en una campaña o se sienten confiados en el mercado de divisas, las acciones, los futuros. Youll tiene que buscar en otro lugar para penny stock indikator scalping paling akurat 2014. 21 de septiembre de 2010 pada 412 am Ilmu Dasar Forex Tags Apa Indikator scalping paling akurat 2014 NFP, Producto Interno Bruto PIB, Balanza Comercial, IPC. Detalles de la tarjeta de débito prepago de NetSpend. Servicios de publicidad clasificada, impresión comercial, suscripciones. Inscríbase hoy mismo. Las mejores opciones binarias Trading Signals, Estrategia de negociación, Las principales ventajas de las opciones binarias intradía de InstaForex son. Un blog acerca de la formación completa de Forex Profesional y el comercio con respecto a Fundamental Técnico Urdu Fundamental Forex Muhammad Shahid Memon en. Añadir a la víspera de comercio estafas i. La Bolsa de Londres Página principal Noticias eventos Centro de aprendizaje Forex trading normalmente al menos una de las partes está tratando en una moneda extranjera. Proporciona noticias, opiniones y análisis del mercado de valores el 11 de diciembre. Para abreviar a aprender el arte del cortocircuito. Esto es una estafa que sólo funciona en demo y con fxch y algunos 2 pips broker. Gestión del dinero 101 maneras simples de ser libre de estrés, gastar menos. Pertanyaan Apakah uang gaji para el banco karyawan termasuk uang riba. Definición de 16ª Enmienda en el Diccionario Jurídico 16º Enmienda 16º 16 de abril 16º de agosto 16º siglo 16º 16 de diciembre 16 de febrero 16 de enero. ¿Cómo inscribirse en la tarjeta Payoneer y cómo recibir en Pakistán. Ambos eran muy jóvenes y establecimos un Roth IRA para ella con Scottrade el año pasado. Publicado el miércoles, 19 de mayo, Globe Investor es parte de The Globe and Mails Report on. Indonesia Fashion Week es una moda indikator scalping paling akurat 2014. Lainnya Harga Indikator Bensin Jual Vespa Corsa 96 Matic - Baru 6 Indikator Venta El Mejor Indikator Forex - Venta El Mejor Indikator Forex Hentikan Principal Forex. 06 de octubre 20142 Las acciones para comprar en este fondo a corto plazo Heres por qué estas poblaciones se ven bien en relación con todo el mercado. Cuál es la diferencia entre la comercialización ¿Cuál es la diferencia entre la publicidad y la comercialización. La empresa se dedica a la prestación de servicios especializados relacionados con el sector empresarial y, en particular, actúa como agente de transferencia de acciones para varias empresas. THK Associates (Pvt) Limited es uno de los principales proveedores de servicios de Share Registrar, Transfer Agent, Balloters para IPO8217s y Share Accounting Services y es administrado y dirigido por un conjunto de profesionales que tienen un profundo conocimiento y experiencia en la organización y gestión de actividades corporativas diversificadas incluyendo Actividades relacionadas con el registro de acciones relacionadas con el depositario. THK Associates (Pvt) Limited, anteriormente asociada de KPMG Taseer Hadi amp Co., ha sido reestructurada en términos de los requisitos de la Cláusula XL del Código de Gobierno Corporativo y la participación de socios de THK ha sido desinvertida en el año 2004. El Sr. Yunus Dawood, Director Ejecutivo de DYL Motorcycle Limited, accionista y Consejero, fue nombrado Presidente de la Compañía en 2008. El Sr. Javed Iqbal, ex Presidente y Director General de Philips Pakistan Limited, un Accionista y Director, fue nombrado Director General de Shabbir Abid Shaikhali, que ha estado con THK como Senior Manger desde su creación (1989), ha sido elegido como uno de los Directores de la compañía y es el Director de Operaciones de la Compañía. Director Ejecutivo Yunus Dawood - Presidente / Director y Director Ejecutivo de DYL Motorcycles Ltd Javed Iqbal FCMA (Reino Unido) - Director Ejecutivo (ex Presidente y Director General de Philips Pakistán) Shabbir Abid Shaikali - Director de Operaciones / Director de la Alta Dirección Asghar Abbas - Senior Gerente de Operaciones Syed Aqeel Hasan Abdi - Gerente Adjunto de Operaciones Muhammad Shokaib Khan - Gerente de Tecnología de la Información Abdul Hameed - Gerente Adjunto de Operaciones Sra. Nighat Sultana - Subgerente Corporativa Abdul Jabbar - Subgerente Admin / Cuentas 3 comments: He comprado 200 acciones HBL, No se ha recibido ningún dividendo hasta la fecha, incluso las acciones se ha incrementado como acciones bonificadas 90 acciones HBL. Ahora tengo 290 acciones de HBL pero THK no me envió cantidad de dividendos. Por favor, ayúdame en este sentido. MUHAMMAD NAUMAN UL HAQ NIC 61101-6142591-1 DIRECCION: PISO D-3/13, PTCL COLONIA, G-8/4, ISLAMABAD. 0300-5754060. He comprado 100 acciones de HBL, pero THK no me ha enviado ningún dividendo y acciones bono para el año 2012. Plz me ayude y enviar el mismo sin más demora. Recuerdos Sanaullah Nasim 0333-5286214 señor tengo 20000 acciones de nbp que lo vendió el 27 de marzo de 2014 después de su xdate pero aún no recibo mi dividendo. Encuentre los mejores corredores de Forex Más personas cada día se encuentran muy interesados en involucrarse con el mercado de divisas, Forex. Hay muchas oportunidades para que el individuo promedio gane mucho dinero. Pero la mayoría de la gente no tiene el conocimiento, la experiencia o la dedicación para hacer que los beneficios por su cuenta. Hay docenas de corredores que trabajan específicamente con el comerciante promedio de Joe. Como interés pulg Leer más Consejos de Forex, sistemas automatizados de comercio de Forex En today8217s comodidad mundial es a menudo muy apreciado en todos los aspectos de la vida. Todo el mundo quiere la computadora más rápida, el teléfono celular más fácil de usar y el espacio de trabajo más conveniente. Los comerciantes en el mercado de divisas no son diferentes que la comodidad del premio enormemente debido al volumen de operaciones que suelen hacer. Mucho antes de que alguien hubiera oído hablar de hacer un salario, uno podría simplemente trueque. Leer más Consejos de Forex, maneras de incendio seguro para perder dinero Es probable que haya pasado mucho tiempo educándose sobre cómo funciona el mercado de divisas. Al menos, lo esperamos. Tal vez usted ha abierto una cuenta de la práctica de Forex, e hizo algunas operaciones. A estas alturas ya sabes, hay operaciones ganadoras y hay operaciones perdidas. Sin embargo, usted ha decidido que es hora para que usted negocie el Forex para verdadero. No importa qué mercado financiero usted ha negociado en el pasado. Leer más Forex PIPS, Pérdidas y Ganancias Medición Stick en el FX El Forex o el mercado de divisas es uno de los mercados financieros más calientes del mundo con volúmenes comerciales diarios que superan los 3 billones de dólares cada día. El mercado es único en que está abierto las 24 horas del día, 6 días a la semana. Si usted es un comerciante de la divisa, usted puede virtualmente trabajar cualquier momento del día o de la noche que negocia pares de la moneda todo alrededor del globo. Esencialmente, la divisa presenta el comercio. Leer más Cuentas de práctica de Forex para los nuevos comerciantes Si usted es nuevo en el comercio de Forex y todo el mundo fue en algún momento, es probable que se acercará a su primer comercio con una medida de temor y temor. Eso es de esperar, y todos los que comercian en los mercados financieros experimentan esa misma emoción. Tal vez la mejor manera de ganar experiencia y comercio actual es abrir una cuenta de práctica, o como algunos se conocen una cuenta demo. Casi todos los corredores de Forex. Leer más Identificar su estilo de comercio de divisas Si usted está negociando activamente en el mercado de divisas, o en cualquier mercado para el caso, es probable que usted está inundado con ofertas para la próxima plataforma de comercio mejor, la estrategia de comercio, el mejor software de comercio de Forex que Ha sido desarrollado. Si bien estas ofertas pueden o no ser legítimas Forex Tips, no factor en uno de los componentes más importantes en el comercio de la divisa. Ese componente. Leer más Consejos de Forex, preparación para el comercio Si ha pasado cualquier momento en todas las operaciones en las distintas bolsas de valores, ya sea a través de un corredor o como un individuo sin duda han estado expuestos a las oportunidades en el comercio de divisas a través de la divisa. El Forex ha existido durante más tiempo de lo que la mayoría de la gente se da cuenta, pero los avances tecnológicos en el comercio electrónico han hecho el Forex fácilmente disponible para los comerciantes individuales. La mayoría de la gente ha oído hablar de salvaguardias se pueden poner en su lugar para evitar que esto suceda, y estos se llaman 8220stop órdenes de pérdida8221. Detener pedidos de pérdida significa que su cuenta cierra automáticamente la transacción cuando la divisa que está negociando cae a un nivel bajo. Estas órdenes de pérdida de stop puede limitar las pérdidas, mientras que permite el comercio rentable Uno de los problemas que es a menudo pasa por alto por los comerciantes de divisas es el corredor, al ver una caída de la moneda puede intervenir y contrarrestar su transacción. Ellos ven que su cuenta de margen de depósito está cayendo bajo debido a un cambio en la moneda, y pueden cerrarla. Si usted está montando un descenso, esperando la tendencia a cambiar y su corredor cierra su posición perderá sus fondos de depósito. Con el fin de continuar la conducción de esta recesión hasta que el cambio a una tendencia hacia arriba se produce se le requerirá para hacer un depósito adicional en su cuenta de margen. Como hemos dicho anteriormente, hay grandes riesgos y grandes recompensas en el comercio de divisas en línea. Las personas profesionales están viendo el beneficio en el comercio y están dejando las profesiones tradicionales para convertirse en comerciantes. Necesitan entender que es vital saber lo que están haciendo para asegurar el éxito. Las órdenes de stop loss no son la única manera de proteger su inversión en este mercado. El conocimiento es vital Es importante saber leer las tendencias y rasgos del mercado, y entender cómo se hacen tanto los beneficios como las pérdidas. Es el más maleable y dúctil de todos los metales un solo gramo puede ser batido en una hoja de 1 metro cuadrado, o una onza en 300 pies cuadrados. La hoja de oro puede ser batida lo suficientemente delgada como para ser translúcida. La luz transmitida aparece de color azul verdoso, porque el oro refleja fuertemente el amarillo y el rojo.2 Tales hojas semitransparentes también reflejan fuertemente la luz infrarroja, haciéndolas útiles como escudos de infrarrojos (calor radiante) en viseras de trajes resistentes al calor y en viseras de sol Para trajes espaciales. Mientras que la mayoría de los otros metales puros son gris o blanco plateado, el oro es amarillo Debido a la suavidad del oro puro (24k), es generalmente aleado con los metales comunes para el uso en joyería, alterando su dureza y ductilidad, punto de fusión, color y otras características . Las aleaciones con menor carga, típicamente 22k, 18k, 14k o 10k, contienen porcentajes más altos de cobre, u otros metales básicos o plata o paladio en la aleación. El cobre es el metal base más comúnmente usado, produciendo un color más rojo. El oro de dieciocho quilates que contiene 25 de cobre se encuentra en la joyería antigua y rusa y tiene un distinto, aunque no dominante, el molde de cobre, la creación de oro rosa. La aleación de 14 quilates de oro y cobre es casi idéntica al color de ciertas aleaciones de bronce, y ambas pueden ser utilizadas para producir policías, así como otras insignias. Oro azul se puede hacer por aleación con hierro y oro morado se puede hacer por aleación con aluminio, aunque rara vez se realiza, excepto en joyas especializadas. Oro azul es más frágil y por lo tanto más difícil de trabajar con la hora de hacer joyas. Catorce y dieciocho quilates de aleaciones de oro con plata solo aparecen amarillo verdoso y se denominan oro verde. Las aleaciones de oro blanco se pueden hacer con paladio o níquel. Oro blanco de 18 quilates que contiene 17,3 níquel, 5,5 de zinc y 2,2 de cobre es de aspecto plateado. El níquel es tóxico, sin embargo, y su liberación de oro blanco de níquel está controlada por la legislación en Europa. Las aleaciones de oro blanco alternativas están disponibles basadas en paladio, plata y otros metales blancos 12, pero las aleaciones de paladio son más caras que las que usan níquel. Aleaciones de oro blanco de alto quilates son mucho más resistentes a la corrosión que son plata pura o plata esterlina. El arte japonés de Mokume-gane explora los contrastes de color entre las aleaciones de oro coloreadas para producir efectos decorativos de grano de madera. Las tasas de lingotes en rupias por 10 gramos el 10 de agosto de 2010 KARACHI Gold Tezabi (24 ct) Rs 32.764 Plata Tezabi Rs 480.00 MULTAN Oro Tezabi (24-ct) Rs 32.320 Oro Tezabi (22-ct) Rs 29.550 Plata Tezabi Rs 488.00 Plata Thobi Rs 486.00 Lista de bonos de bonos Lista lista de bonos está disponible de banco de ahorro nacional de pakistan. prize bono es invertir muy agradable y por medio de que la gente hace un rico y su sueño hecho realidad. prime inicio de la cantidad de bonos es de 40000 y fin cantidad final es de 200 . Así que la gente rica compra bonos de premio y la gente pobre también comprar bonos de premio. El bono de premio es el cambio de cualquier banco de Pakistán y su no cargos de deducción. Lista de bonos de premio también disponible en el sitio web nacional de ahorro. Los Bonos de Premio son la oportunidad de oro y la inversión mínima a través de 160 personas pobres hacen hacerse rico. Rs.200, Rs.750, Rs.1, 500, Rs. 7.500, Rs.15.000 y Rs.40.000. Estos bonos son emitidos en serie. Cada serie consta de un menos de 1.000.000 de bonos. No se paga ninguna remuneración fija, pero los sorteos se realizan trimestralmente. Los sorteos se realizan bajo el método de sorteo común y el número de premios son los mismos para cada serie. Esto significa que si están en circulación 50 series de Bonos de Premio Rs.200. Luego en cada sorteo tenemos 50 ganadores del 1er premio y 150 ganadores del 2º Premio y así sucesivamente. Premio Bond8217s Esquema es la única fuente legal para las personas pobres y de clase media las oportunidades de inversión para hacerse rico durante la noche y hacer realidad sus sueños El premio ofrece opciones de inversión y es mucho mejor que la inversión de divisas, pero este esquema ha sido ignorado terriblemente, 8211 DIC, Certificados de Ingreso Regular 8211 RIC, Certificados de Ahorro de Comportamiento 8211 BSC, Cuentas de Ahorro 8211 SA y Certificados Especiales de Ahorro 8211 SSC se han incrementado en 8 a 50 puntos base, pero no se ha concedido el Premio Bond Scheme Consideración en absoluto. Trágicamente, el aumento de las tasas de beneficio en estos sistemas mencionados no disminuirá la carga de las cuotas de Rs. 150 mil millones o más a causa de certificados de ahorro de defensa con vencimiento en un futuro próximo. Premio Bonds8217 Esquema es el único rescatador en este sentido, siempre y son como fórmula de bebé. Las siguientes sugerencias están debidamente implementadas. Aquí hay algunos detalles de los premios para usted Los nuevos premios aumentados y revisados en cada bono de premio se describen a continuación: Para Rs. 40.000 1er Premio Rs. 75,000,000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 25,000,000 (3 Premios) 3er Premio Rs. 500.000 (1696 Premios) Por Rs. 15.000 1er Premio Rs. 30.000.000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 10.000.000 (3 Premios) 3er Premio Rs. 185,000 (1696 Premios) Por Rs. 7.500 1er Premio Rs. 15.000.000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 5.000.000 (3 Premios) 3er Premio Rs. 93,000 (1696 Premios) Por Rs. 1.500 1er Premio Rs. 3.000.000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 1.000.000 (3 Premios) 3er Premio Rs. 18.500 (1696 Premios) Por Rs. 750 1er Premio Rs. 1.500.000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 500,000 (3 Premios) 3er Premio Rs. 9.300 (1696 Premios) Por Rs. 200 1er Premio Rs. 750,000 (1 Premio) 2º Premio Rs. 250,000 (5 Premios) 3er Premio Rs. 1.250 (2394 Premios El Banco Estatal de Pakistán ha anunciado R $ 120 mil millones a la prohibición comercial Los mercados financieros en los países en desarrollo como Pakistán y la India no son tan maduros como en los países desarrollados occidentales. Monedas de países en lugar de reputación en los países occidentales como la liquidez y por lo tanto no Por ejemplo, el dólar estadounidense está involucrado en casi 80 de todas las transacciones de divisas que ocurren en todo el mundo todos los días. Además de la marca alemana, la libra esterlina, el franco suizo, el yen japonés, entre otras cosas involucradas En los países en desarrollo, los problemas internos como la inflación, la inestabilidad política, el descenso de las exportaciones pueden reducir el valor de sus exportaciones, En 2008, las reservas de divisas Pakistans cayeron dramáticamente afectando el valor de cambio de la rupia paquistaní y la solicitud de un préstamo del Fondo Monetario Internacional ha sido aprobada. La rupia paquistaní se apreció en 2009, pero no en niveles anteriores. Este tipo de préstamos internacionales y la inversión extranjera en México, que afectan a una serie de transacciones y hay oportunidades de beneficios. Las fluctuaciones en los tipos de cambio siempre estarán allí, en cualquier moneda que no sea la tasa general o la depreciación. Una de las principales razones de la baja liquidez de la moneda es que el país puede producir productos que se quieren en otros países, especialmente aquellos que producen y ofrecen productos a Pakistán. Estado en cualquier país, como el desarrollo de Pakistán. Siempre debemos recordar que el trabajo duro para analizar las tendencias y recopilar información de fuentes es la clave del éxito en cualquier inversión o comercio. 1. El Grupo Nishat Mian Muhammad Mansha Yaha es el capitán de este espléndido buque con alrededor de 30 compañías a bordo. Mansha, propietario del Banco Comercial Musulmán, también está creando un proyecto de sacos de papel de un billón de rupias (17 m). Él es uno de los paquistaníes más ricos alrededor. El grupo de Nishat era la 15ma familia más rica del país en 1970, el 6to en 1990 y el número 1 en 1997. Mansha está en el tablero de cerca de 50 compañías. Chinioti por el clan, Mansha está casado con la hija de Yousaf Saigols. Se considera que ha hecho inversiones en muchos bourses, divisas y intercambios de metales dentro y fuera de Pakistán. Él ha tenido su parte de la suerte en muchas ocasiones en vida y ha sido concedido recientemente la concesión civil más alta de Pakistans por Presidente Musharraf. Podría haber comprado el United Bank también, pero luego no tiene adversarios. El Grupo Nishat está formado por empresas de textil, cemento, leasing, seguros y administración. Si Mansha fue mordido por la temporada de nacionalización Bhuttos de 1970, sus amigos piensan que fue compensado por Nawaz Sharifs programa de desnacionalización a un efecto muy bueno. No hay detención Mansha y todavía está en movimiento 2. El Grupo Jang Este enorme imperio mediático fue fundado por el último Mir Khalil-ur-Rehman hace unas seis décadas. Hoy en día, alrededor de 10 periódicos de alto nivel y el proyecto GEO TV de miles de millones de rupias están a cargo de Mir Shakeel-ur-Rehman, hijo inteligente de Mir Khalils, que tiene muchos proyectos relacionados con bienes raíces también. A pesar de que puede ser muy modesto, Shakeel es conocido por haber tomado los primeros ministros del país de frente. Su discusión con Nawaz Sharif en 1999 habló de su influencia inigualable en todos los locales nacionales e internacionales que importan. Shakeel es uno de los barones de medios más conocidos de Asias, cuyos periódicos han servido como criaderos para los mejores periodistas del país. Él invierte masivamente en las existencias de negocios con regularidad. Su hermano mayor Mir Javed ur Rehman y su tierno hijo Mir Ibrahim también le ayudan en los negocios. Tanta magnífica ha sido su influencia que a veces, algunos gobiernos han optado por tomar algunos de sus empleados como ministros. El Grupo, como la mayoría de los políticos coinciden, ha sido instrumental en derrocar y construir gobiernos en Pakistán por décadas. Limelight es el producto que vende, pero no le gusta degustar los frutos de su propio jardín. 3. El grupo de Hashoo Llevado por la vendimia Saddaruddin Haswani, el grupo de Hashoo es más conocido para su dominación en la industria hotelera de Pakistans, aunque la gente que sabe un poco más sobre los Hashwanis es de su fuerza en negocio de las propiedades inmobiliarias también. Hashwanis están involucrados en el comercio de algodón y acero y hasta la nacionalización de la exportación de algodón en 1974, que fueron ampliamente apodado como los reyes de algodón de Pakistán. Hoy en día, este grupo se ha destacado en la exportación de arroz, trigo, algodón y cebada. Posee unidades textiles, además de haber invertido miles de millones en minas, minerales. Hoteles, seguros, baterías, tabaco, propiedades residenciales, construcción, ingeniería y tecnología de la información. En 1984, Hashwani derrotó a los Lakhanis en la oferta para Premier Tobacco, pero fue arrestado junto con su hermano Akbar en 1986 por supuestamente eludir los derechos de aduana sobre los cigarrillos. El hermano de Sadarduddins, Akbar, y los hijos de otro hermano, Hassan Ali Hashwani, manejan alrededor de 45 empresas. Akbar dirige el segundo Grupo Hashwani. Él es uno de los magnates más conocidos en Pakistán que es un invitado regular en el enclave diplomático. La lista de bigwigs locales e internacionales conocidos personalmente a Hashwani es interminable. 4. El Grupo de Paquetes La semilla de este enorme imperio fue sembrada por Syed Maratib All, un renombrado proveedor para el Ejército Británico y los Ferrocarriles Indios antes de la partición. El grupo lanzó una empresa conjunta con Lever Brothers poco después de 1947, pero la producción masiva de la compañía de tabaco de Pakistán supuestamente hizo Syed Maratib All e hijos instalar una unidad de embalaje con los nombres de los paquetes. Dos de los hijos de Maratibs-Syed Amjad Ali y Syed Babar Ali han permanecido como ministros de finanzas de Pakistans y dos de sus conocidos nietos-Syeda Abida Hussain y Syed Fakhar Imam - son incondicionales políticos que no necesitan reconocimiento. El último Syed Amjad Ali fue el primer Embajador de Pakistán en las Naciones Unidas, mientras que Syed Babar Ali es la fuerza detrás del establecimiento del LUMS. El grupo es dueño de Nestle Pakistán también que está siendo dirigido por Syed Yawar Ali. Syed Babar Ali también ha servido como presidente de la Corporación Nacional de Fertilizantes durante el régimen de Bhutto y también ha sido Presidente de Hoeist Pakistán, Lever Brothers y Siemen. El grupo también adquirió un buen número de plantas de Coca Cola en Pakistán. Sus famosas marcas incluyen Nestle Milk Pak, Treet, Mitchells y Tri Pack Films. Tiene apuestas en los sectores textil, lechero, agrícola y del arroz. Los grupos Contribuciones a la causa de un Pakistán independiente son sin precedentes. 5. La Casa de la leyenda de Habib dice que la Diosa de la Riqueza ha estado enamorada de Habibs experimentado más que nadie en Pakistán. La mayoría de los expertos creen que Habibs poseen al menos 100 compañías en todo el mundo, pero estos mega-magnates de contenido nunca se jactan, algo que ha hecho que sea difícil para la mayoría predecir sobre su situación financiera. Este grupo industrial fue fundado por Seth Habib Mitha, nacido en 1878 a Esmail Ali - un dueño de la fábrica en Bombay. La fortaleza financiera de los Habibs se puede medir a partir del hecho de que Muhammad Ali Habib dio un cheque de Rs 80 millones a Quaid-e-Azam en 1948 en un momento en que el gobierno de Pakistán fue sin un centavo debido al retraso en la transferencia de Pakistans participación de Rs. 750 millones por el Banco de la Reserva de la India. Tenían oficinas en Europa en 1912. Incorporaron el Habib Bank en 1941. Son propietarios del Habib Bank AG Zurich, del Bank Al-Habib, de Indus Motors que montan automóviles Corolla y muchas docenas de unidades en sectores como el yute, el saco de papel, los minerales, Acero, azulejos, sintéticos azúcar, vidrio, construcción, hormigón, automóviles agrícolas, banca, petróleo, computadoras, música, papel, paquetes, leasing y gestión de capital. Habibs hoy son encabezados por Rafiq Habib y Rashid Habib en dos grupos distintos. Lo que los hace jugadores extremadamente influyentes de todos los tiempos es el hecho de que para docenas de los mejores hombres de negocios de hoy, Habib eran un mito una vez. Saigols originalmente saludo de Jehlum. El pionero de la dinastía Saigol en 1890 fue Amin Saigol que estableció una tienda de zapatos que finalmente se transformó en Kohinoor Rubber Works. Y luego los tiempos vieron brillar literalmente como el Kohinoor hasta que su progreso fue por la nacionalización en la que perdieron dos tercios de su riqueza. Saigols consiguió trifurcated en 1976 y 15 descendientes de los hijos del viaje de Amin Saigols consiguió una parte. El nombre de los Saigols se ha utilizado en esta parte del mundo como símiles que describen cuánto de la riqueza. Yousaf Saigol, junto con sus hermanos Sayeed Saigol, Bashir Saigol y Gul Saigol alimentaron una excelente cosecha. En 1948, Saigols estableció el Kohinoor Textile Mills con un costo de Rs 8 millones y este grupo pasa a ser el primero en abrir un LC con el Banco Estatal de Pakistán. Compraron el United Bank en 1959 y luego presenciaron la nacionalización de cinco de sus unidades. Vivían en Arabia Saudí durante el régimen de Bhutto. Hoy en día, los primos Tariq y Nasim mantienen juntos la fortaleza familiar y han alcanzado alturas sin precedentes en capacidades individuales. NAB sí perseguía a Nasim, pero Tariq pasaba más cal, aceptando o rechazando las tragamonedas premiadas por todas partes. Tariq es uno de los mejores cerebros de negocios. 7. Grupo Nawa-E-Waqt Los Nizamis pueden no ser Rockefeller o el Jeque Muhammad, pero son los custodios de un influyente imperio mediático. Dado que los medios de comunicación están empezando a ser clasificados como un negocio muy serio, la influencia de este jefe de grupos Majid Nizami y la de su sobrino Arif Nizami en casi todas las esferas o la sociedad paquistaní está siendo ampliamente reconocida. El impacto que este grupo ha logrado crear en el escenario político de Pakistán desde 1947 es sin precedentes también. El grupo tiene dos estimados diarios: el Nawa-i-Waqt (Urdu) y The Nation (inglés). Además de publicar algunas otras publicaciones mensuales y semanales, también son clientes serios para un canal de medios electrónicos. Saliendo de Sangla Hill, un joven Hameed Nizami (tarde) salió a tomar un documento que era muy necesario por los musulmanes de la India durante el movimiento de Pakistán. Hameed era un líder estudiantil de renombre en el subcontinente que sólo ganó la proximidad con el Quaid-c-Azam debido a su distinto y desinteresado para un Pakistán independiente. Aunque Hameed murió muy joven en 1962, le dio a Majid Nizami un rico legado para cuidar. El más joven Nizami, Khalil, murió hace algunos años y también formó parte de este ilustre grupo. De Nizamis Hameed tres hijos-Shoaib, Arif y Tahir, sólo Arif ha seguido los pasos de su padre y es el Presidente en funciones de la Sociedad de Periódicos de Pakistán (APNS). Nizamis es una entidad de 60 años de edad también. 8. El grupo Saif es propiedad y es operado por los hijos de la famosa mujer política de NWFP Begum Kalsum Saifullah. Su hijo mayor, Javid Saifullah, dirige el grupo empresarial Ibis muy poderoso. Javid obtuvo su Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Pittsburgh, Estados Unidos en 1973, seguida por una experiencia diversificada de más de 30 años en textiles, telecomunicaciones, cemento y Tecnología de la Información. También permaneció como Presidente de la Asociación de Maquinarias Textiles de Pakistán (APTMA) durante dos años y NWFP durante siete años. Javed Saifullah Khan está cuidando de los negocios del grupo, y es miembro del Grupo de Trabajo de las Telecomunicaciones, del Ministerio de Ciencia y Tecnología, del Departamento de Operaciones (Liberalización y Privatización de la Pakistan Telecommunication Company Limited) Durante los últimos 20 años. Los Saifullah están siempre en el poder, de una forma u otra. Los hermanos de Javaids, Anwar Saifullah, Khan (ex ministro federal), el fabricante de reyes de Salim Saifullah Khan en las políticas de NWFP) y Osman Saifullah (otro asistente de APTMAamp) mantienen vínculos familiares muy estrechos con muchos políticos clave en el país. Indirectamente a través de matrimonios con las familias de unos cuantos destacados y famosos Generales del Ejército que gobernaron Pakistán. 9. El Grupo Crescent La historia de este grupo se remonta a 1910 cuando Shams Din de Chiniot y sus cuatro hijos entraron en el negocio con una curtiduría en Amritsar. Esta familia fue asignada 125 acres en Faisalabad en lugar de su izquierda-sobre la característica en la India. Estos hermanos, Muhammad Antis, Muhammad Bashir, Fazal Karim y Muhammad Shafi, se convierten en los mayores exportadores de textiles del país. Inicialmente habían establecido Mohammad Amin-Muhammad Bashir Limited para la exportación de algodón y la importación de diversos productos. Teniendo más de dos preocupaciones docena en su pliegue, Crescent es fuerza majestuosa a contar con. Este imperio sirve como el mejor ejemplo de cohesión entre primos, tíos y sobrinos. Altaf Saleem de este grupo ha disfrutado de la ranura de la Comisión de Privatización del presidente durante el régimen de Musharraf, pero no ha sido acusado de ningún estorbo durante a pesar de haber servido en una ranura Prized. El grupo posee hoy en día numerosas industrias textil, siderúrgica, azucarera, modaraba, alimenticia, leasing, textil, software, energía, química, banca e inversión. Ellos son una de las personas más ricas en el país durante los últimos 40 años impares. Esta familia Chinioti Sheikh ha vivido con una reputación maravillosa, con un excelente récord con sus acreedores a lo largo de su historia de bu. siness. Los hombres que dirigen Crescent no tienen que hacer contactos, porque el privilegio les llega naturalmente. 10. El grupo de Monnoo La dinastía de Monnoo fue fundada por dos hermanos-Polvo Muhammad y Nazir Hussain en 1905 en Calcutta. La primera unidad propiedad de los Monnoos fue el Olympia Rubber Works. Y luego el tiempo vio a los Monnoos instalando sónicas 20 fábricas textiles en sucesión. El ex presidente Shahzada Alam Monnoo es el hombre detrás de la fuerza de este grupo-conocido más por sus logros en el sector textil. Munnoos han sido un símbolo de la riqueza durante los últimos 65 años o así. Shahzadas hermanos. Jahengir y Kaiser le están ayudando en los negocios, mientras que el sediento APTMA Presidente Central Waqar Monnoo también saluda de este magnífico grupo. En el Pakistán Oriental, Monnoos también había dejado a unas pocas unidades de poder, alimentación, textiles y agricultura cerca de nueve en total. Su mayor Munir Monnoo, después de dejar Pakistán Oriental, había establecido telares en Faisalabad. Shahzada Alum Monnoo, tal vez el hombre bien vestido en el país junto con Saddar-ud-Din Hashwani, no es ajeno a ningún gobernante. Los Monnoos son Chiniotis también. Shahzada Alum Monnoo, después de un descanso, vuelve a estar activo en la política de la Cámara de Lahore, mientras que Jahengir Monnoo está de parte de Waqar Monnoo en la batalla cruel del ego con los Sres. Tariq Saigol y Mian Mansha. Ellos protagonizan la política de negocios de y sobre, pero parecen tener Inst el sabor de ii de alguna manera. Tal vez tenía suficiente de saludos 11. El Grupo Dewan Dewan Yousaf Farooqui. El mentor de este grupo ha sido el Ministro Sindh para los Organismos Locales. Industrias, Trabajo, Transporte, Minas y Minerales. La celebración de tantos portafolios por un solo hombre da un amplio testimonio del hecho de que los Dewans mantienen una pierna pegada en las políticas también. El Grupo Dewan Mushtaq es uno de los conglomerados industriales más grandes de Pakistán en sectores como fibra acrílica de poliéster, fabricación y automoción. Seis de sus empresas cotizan en la bolsa de valores de Karachi y una en la Bolsa de Luxemburgo. Dewan Farooqui Motors assembles around 10,000 cars annually under technical license agreement with Hyundai and Kia Motors of Korea The Dewan Salman Fiber is the pride of this empire as it ranks 11th in the world in total production capacity. The group owns three textile units, a motorcycle manufacturing concern and the largest sugar unit in the country. Dewans also have business interests in India. They possess dozens of millions of shares of Saudi Cement and Pak land Cement. They finance some 40 medical dispensaries and over a dozen schools, apart from funding roads/drinking water and Bio-energy infrastructures. Dewans arc on their way building a 1O million SME Resources with IFC investment of 3 million. The Dewans enjoy massive influence in the engineering sector. 12. The Lakson Group The Lakhanis are currently having a hard time at the hands of NAB. Sultan Lakhani and his three brothers run this prestigious group and the chain of McDonalds restaurants in Pakistan. NAB has alleged the Lakhanis of having created phoney companies through worthless directors and raised massive loans from various banks and financial institutions. Sultan is currently abroad after having served a jail term with younger sibling Amin, though the latter was released much earlier. NAB had reportedly demanded Rs 7 billion from Lakhanis, but later agreed they pay only Rs 1.5 billion over a 10-year period. Lakhanis, like their arch-rivals Hashwanis, are the most well-known of all Ismaeli tycoons. Their stakes range from media, tobacco, paper, chemicals and surgical equipment to cotton, packaging, insurance, detergents and other house-hold items, many of which are joint ventures with leading international conglomerates. Though Lakhanis are in turbulent waters currently, the success that greeted them during the last 25 years especially has been tremendous. They have rifts with large business empires despite being known fur their genteel nature. Whether it is any government in Sindh or at the Federal level, Lakhanis have had trusted friends everywhere, though the present era has proved a painful exception. 13. The Sapphire Group Headed by a veteran industrialist Mian Abdullah, this splendid empire owns 11 yarn spinning plants (producing 60,000 tonnes of yarn annually), 3 woven plants of greige fabric ( producing 50 million metres annually), one yarn dyeing plant (capacity 5 tonnes per day), one knitting unit (10 tonnes per day), one knitted fabric dyeing plant (10 tonnes per day), one woven fabric dyeing and finishing plant ( 1.2 million metres per month) and three power plants having the capability to produce 40 MW of energy. Sapphire forms synergies with off-shore garments companies. The group markets its products in biggest brand names in Asia, Europe, Australia and North America. Sapphire started with one spinning mill in 1969 and employs over 10,000 people and has an annual turnover of 219 million. Mian Abdullahs repute can be gauged from the fact during the October 2003 minis at APTMA, more than 1000 textile millers bad tendered their resignations against incumbent Chief Waqar Monnoo to him. Dozens of leading tycoons had proposed his name to head APTMA in case of an interim setup. Having an influence among textile millers is no easy job but Mian Abdullah stands privileged in this context He is often seen part of the entourages of key business leaders to foreign countries and provides input to fellow colleagues whenever requested. 14. The Dawood Group Was ranked Pakistans biggest group in 1970, 3rd in 1990 and 15th in 1997 like all. Nationalization and the East Pakistan tragedy trampled all over the Dawoods too. Today, the original Dawood Group stands split in three factions. The owners of this empire refrained from opening any unit for a good part of some 20 odd years. This group was founded by Ahmed Dawood, but later the dynasty found itself divided among the three Dawood brothers-Ahmad Sadiq and Suleman, The key players in this group led lives in exile during the Bhutto regime. Former Federal Minister fur Commerce and Trade Razzak Dawood, the son of the late Suleman Dawned runs the Descon Engineering and a few other units dealing in manufacturing refrigerators and other consumer products. Hussain Dawuod, sun of Ahmed Dawood, has already rendered meritorious philanthropic services in the field of education by supporting brilliant and needy students. Hussain runs Dawood Hercules, some modaraba companies and a few textile units. The Sadiq Dawned Group owns a few leasing, modaraba and insurance concerns too, apart from the Dawood Yamaha. Sadiq Dawoods decision to become an MNA in 1951 and Treasurer Pakistan Muslim League during Ayubs rule certainly benefited the Dawoods. 15. The Best Way Group Sir Anwar Pervaiz is the Chairman of Bestway Group which started off as a specialist Asian food store in West London in 1962. More retail units followed and by the early l970s the group had opened ten general food stores. He may easily be dubbed the richest Pakistani. The Bestway Group moved into the wholesale business in 1976 when its first Bestway cash and carry warehouse was established in London. Rapid expansion in wholesaling followed during the 1980s and 1990s, and to date, the Bestway Group comprises of about 30. The Bestway Group moved into the cement business in 1995 when it decided to set up cement manufacturing plant in Pakistan at a cost of 120 million. In 2002, the Bestway Group acquired a 25.5 stake in United Bank Limited. Today, the Bestway Group has a diversified portfolio, with interests in cash amp carry wholesale, property investments, retail outlets, milling of rice, lentils and pulses, cement production and more recently into banking. The groups total sales amounted to in excess of 163 1 billion for the year ended 30th June 2002. The group provides direct employment to over 2300 people. 16. The Haroon Family Headed by Yusuf Haroon, 9l, the former Sindh Chief Minister and Governor West Pakistan, this family owns The Herald Group of publications which includes the Daily Dawn, Monthly Herald, Aurora and Spider magazines. When he rose to Karachis Mayorship, Yousaf was the youngest Mayor in sub-continents history. This prominent scion of the Memon clan had remained a strong believer that General Zia-ul-Haq bad launched systematic discrimination against the Karachi businessmen that made the Memons fly outside Pakistan with their money. Yosafs younger brother Mabmood A. Haroon has also remained Sindhs Governor, besides having served as ADC to Quaid-Azam at the age of 17. The Haroons wealthiest in the country once, are prominent media barons of today who enjoy unmatched influence in countrys political and business arena. Sir Abdullah Haroon, father of Yousaf and Mahmood, bad died in 1942, but sot before he had devoted his residence for the cause of Pakistan. Handling both business and politics at the same time never seemed tough job for the disciplined sons of Sir Abdullah Haroon. Yousaf Haroon also served a countrys High Commissioner to Australia. The great grandfathers of the Haroons had migrated to Karachi some 150 years ago where they made fortunes in clothing and sugar trades. 17. The Yunus Brothers The Chairman of this group is Abdul Razzak Tabba. This group owns one of the largest warehouses (textile products) in Pakistan. The concerns falling under the ambit of the Younus Brothers are Fazal Textiles, Gadoon Textiles, Lucky Cement, Lucky Energy, Lucky Power-Tech, Lucky Textiles, Younus Textiles, Security Electric Power Company and Younus Brothers etc. Razzak Tabba is an active player in the politics of the prestigious All Pakistan Textile Mills Association (APTMA) too, apart from assuming a king-makers role in the political arena of the FPCCI. Tabba came to more limelight last year when he hosted very heavily attended dinners in honour of the textile magnates from all across the country, while siding with Messrs Tariq Saigol and Mian Mansha in their battle against the APTMA Chief Waqar Monnno. He is quite a philanthropist too and has initiated various welfare projects for his Memon community in Karachi and Sindh. He frequently stars in the community welfare programmes held under the auspices of the Asia Tabba Foundation, World Memon Foundation and the Kathiawar Cooperative Housing society etc Tabba is a man who likes to keep away from camera and despite all his influence and riches-something which has made him earn tots of respect. 18. Gul Ahmad/Al-Karam Group Gut Ahmad is one of the most vibrant Memon business houses in the country that was founded by Haji Mohammad Pakolawala, but is now split between Gul Ahmad and Al-Karam Group of Industries. While Gul Ahmad is headed by Bashir Al Muhammad, the Al-Karam faction is controlled by Umar Haji Karim. In 1953, Gul Ahmad was incorporated as a private limited company with a capital of Rs eight million. Gul Ahmad is presently a composite unit with an installed capacity of 88,000 spindles, 108 air-jet looms and 297 conventional looms. The group has been a pioneer in the field of power generation as well. Gul Ahmads directors have held top positions in various textile bodies, export committees, besides having assisted government of Pakistan in few major talks with EU and US. The group is set to launch the Excel Insurance Company shortly as required licenses/documentation stands done. Al-Karam, on (be other hand, is one of the largest textile concerns in Pakistan producing superior quality yarn, apart from having Amna Industries, Orient Textiles, Imran Crown Cork, Gul Agencies, Dabheji Salt Works and Pakistan Synthetics in its wallet. It owns a dairy-related establishment too by the name of Pakistan Dairy Products Limited. During Moeen Qureshis tenure, Alt Muhammad was appointed Vice Chairman of Export Promotion Bureau. 19. The Bawany Group Bawany dynasty was founded by two Bawany brothers, Ahmad Karim Ebrahim Bawany and Abdul Latif Ibrahim Bawany born in 1882 and 1890 respectively at Jetpur, Kathiawar, who had migrated to Burma towards end the end of 19th century and set up Ahmad Violin Hosiery Works in Rangoon. In 1947, they migrated to Pakistan. It was perhaps in memory of the Hosiery Mills at Rangoon that a company with the same name was incorporated in Karachi and is doing a flourishing business. The name Bawany has its origin in the name of an elder of the family, who was known for his honesty and hard work in home-town Jetpur. They were the first among the Memons to open a purchase office in Japan and nre currently active in textiles, jute, sugar, particle board, Oxygen, leather, garments, tanneries and cables Bawanis are known to have maite night investment decisions at the right time and their contemperaine still acknowledge them for his quality. Bawanis are known to have made right investments us the right time-something their contemporaries acknowledge. 20. The Servis Group Shahid Hussain is the Chairman of this massive foot-wear giant whicb now is neck-deep in textile business too. Shahid has replaced Ch Ahmad Saeed (sitting PIA Chairman (as the Servis boss. Both Chaudhary Ahmed Saeed and President General Musharraf happen to be old friends from their Forman Christian College days. Ch. Ahmad Saeeds younger brother Chaudhary Ahmed Multhtar is a well-known Pakistan Peoples Party leader who has been the Federal Commerce Minister of Pakistan during one of the two tenures of two-time ex-Premier Benazir Bhutto. Ch. Ahmad Saeeds son Arif Saeed is Chairman APTMA Punjab and is siding with his Central Chief Waqar Munnoo against a huge number of textile gurus. The Servis Group operates in sectors like shoes, tyres, cotton yarn, leather, syringes and retailing. The political constituency of these politicians-cum-businessmen also happens in be the feud-ridden Gujrat district of Punjab where Ahmed Mukhtar sometimes emerges triumphant against President Pakistan Muslim League Ch Shujaat Hussain, and at times loses the support of voters for a National Assembly seat. It is this proximity with various regimes that the Servis Group bus been rated so highly. And then, even if alleged for a white-collard crime, these Servis guys remain relatively comfortable-courtesy their clout as a political-cum-business family. 21. The Tata Family Do not confuse the Tatas in Pakistan with their name-sake market leaders in India. Having migrated from Nepal Mehboob Elahi started with a tannery in Bangladesh much before 1971 but his five Sons Mehboob lqbal Tata ( Chairman Jinnah Hospital Lahore). Riaz Tata (President FPCCI) Anwar Tata (Former Chairman APTMA), Khalid Tata and ljaz Tate together built 15 odd units, ably supported by the third generation scions like Shahid, Masud and Hasan Tata. Tatas are in textile spinning, weaving, denim, woven, knitwear, leather and energy business. Having annual turnover in excess of Rs 1.5 billion, this Chinioti family too traces its presence in business as early as 200 years from now. Bound in a cohesive bond, each of the Tatas heads a separate unit. The sitting Federation President Riaz Tata heads the Naveena Exports Division and despite having faced some tough times at the top slot in the apex body. Pakistans key business leader is holding his throne tightly, though there have been occasions when he (Riaz Tata) seriously thought in terms of vacating office due to business pre-occupation. But the mammoth number of colleagues and friends around him barred him from doing so. The vintage Tatas overall lead unassuming life styles. They love to remain in low key but prove their worth when times demand. 22. The Alam Group This establishment comprising three leather and two textile units is led by former President Karachi Chamber Shahzada Alam, elder brother of sitting Vice President FPCCI and Senior Vice chairman Pak-USA Business Council Arshad Alam. Messrs Leather Connections, a joint venture with a UK conglomerate, is one of those units managed by this group which happens to be Pakistans largest exporter of value-added leather products. While Leather Connections is looked after by Arshad Alams son Khurshid Alam, the textile arm of this group is supervised by Faraz Alam son of Shafiq Alam, the youngest Alam brother. The family has also made huge investments in real estate and stocks, within and outside Pakistan. While the younger creed looks after business, the elder Alams give time to their passion of playing ring leaders in the politics of the FPCCI and other business chambers. The group also runs an import/export entity by the name of Continental Traders, besides having recently set sails for investment in media too. Shahzada Alam gained more recognition when he went out airing strong resentment against the involvement of business institutions in countrys politics. The Alams are an eminent Chinioti family in business for the last 150 odd years, known more for dominance in leather sector. COMPASS is the name of the philanthropic school for retarded and disabled children which the Alams operate in Gulberg Lahore sans any external assistance. 23. The Guard Group The 87-year old Malik Shafi, decorated with Pakistans highest civil award, still looks after numerous business entities with complete vigour. Eldest of his four sons is the former LCCI/FPCCI President lftikhar Malik who is also the sitting Chairman of Pak-US Business Council. The Guard Group deals in automotive parts, filters, brake fluids and other vital accessories of motor vehicles. The group has enjoyed monopoly in this business since 1959, when the government servant turned magnate Malik Shaft decided to enter business. Guard Rice, one of the largest exporters of this community around the world, is being run by Shafis youngest son Shahzad Matte who is also holding the slot of Lahore Chambers Vice President. The other two Maliks-Waqar and Shahbaz control the technical sides of their family business, apart from keeping an eye on this groups real estate amp agricultural land holdings. Maliks are an Arain Punjabi family that also runs a few free hospitals and dispensaries. Malik lftikhar however, is keener with his hobby to be in limelight all the time and is perhaps Pakistans most photographed tycoon. While people refrain from coming under camera when they grow in stature, Malik loves operating a Lahore-Islamabad shuttle service to sit next to anyone who is ruling. But then he delivers when needed 24. The Ejaz Group This establishment owns countrys largest knitwear-cum-dyeing facility at Lahore. More than half a dozen textile units of Ejaz Group are being run by yet another chinioti scion Mian Gohar Ejaz, son of late Senator Sheikh Ejaz. Gohar held the reins of this group very much during his college days when Sheikh Ejaz left for his heavenly abode after protracted illness that lasted months. Gohar is now a noted policy maker at both Federal and Provincial Textile Boards. He is one of the Boards of Governors at the Punjab institute of Cardiology Lahore. People started paying a heed to his leadership abilities in 1997, when he took on the APTMA grey-heads convincingly during the 1997 annual polls and narrowly lost to his opponent in fight for the top slot. Gohar then had led a rebellion comprising promising youth from renowned textile families. Against the hegemony of stalwarts including the likes of Messrs Tariq Saigol, Mansha and Jahengir Elahi etc. His younger brother Mian Faisal Ejaz is the son-in-law of Shahzada Alam Monnoo. He is yet another investor in mutual funds and real estate, though relies more on his obsession i. e. the textiles and his passion which is value-addition in this sector. The services Gohar has rendered for creating awareness with reference to value-addition are certainly quite meritrions. 25. The Tabani Family The Tabanis are also deemed as one of the biggest groups associated with manufacturing, trade, export and import business. They are one of the few Pakistani industrialists holding massive stakes in Central Asian Republics. They own Pakistans first private airline-Aero Asia. Yaqoob Tabani is this groups chairman. The fields of Tabanis businesses include counter trade and barter transactions, textiles, fashion garments, leather, tourism, automobiles, shipping, power generation, oil and gas, metals, chemicals, fertilizers, cigarettes, cement and medicines. Tabanis have wings stretched everywhere. You name a business field and Tabanis are there. But despite all the clout it enjoys at the top levels, the family opts to remain modest. Ashraf Tabani, an elder Tabani, has served Sindhs Governor, Provincial Minister of Finance, Industries, Excise and Taxation between 1981 and 1984. He was appointed Honorary Administrator of the FPCCI during the 1971-1973 periods soon after Bhuttos Nationalization. Ashraf Tabani has also served as Chairman Employers Federation Pakistan, President Silk and Rayon Mills Association and former Chairman of Industrial Development Bank of Pakistans Board of Directors. They are a leading Memon family, also engaged in funding various public welfare schemes. Though scandals can confront any industrial establishment of this size, Tabanis have been fairly lucky in evading them. 26. The Tapal Group Is headed by Aftab Tapal. The groups success in tea business has astounded many. The journey of Tapals remarkable success is the combined harvest of three generations of this family. In 1947, Tapal started out as a family concern under the supervision of Adam Ali Tapal. Faced with tough competition from very well known tea brands in the market, the Tapals dispelled the common impression that their capital base would soon be eroded. The company grew under Faizullah Tapal, whose son Aftab today brings a lot of innovation and marketing vision to make Tapal a household name. After having lived abroad, Aftab rushed hack home with flourishing ideas and introduced new concepts in the commodity that was first sold at Thomas Garways Coffee House in London in 1657. Equipped with latest state-of-the art blending and tea-mixing paraphernalia. Tapal is today Pakistan largest tea company as its consumption runs into millions of cups every month, according to an estimate by this companys marketing division. In December 1997, Tapal Tea became the first Pakistani of its kind to have attained the ISO-9001 certification. Tapals are also known to have stakes in power generation business. But their tea makes the Tapals known to all. The group claims nearly 1.4 million cups of tea in Pakistan are made of Tapal every hour. 27. The Atlas Group This group was founded by Yousaf Sherazi, a former Income Tax official and journalist in 1962 with a capital of Rs 03 million only. The first company set by the Atlas Group was Sherazi Investments (Pvt) Limited and since then, there is no looking back. The East Pakistan tragedy, however, nearly crippled Sherazi but he never lost hope and went out forming numerous joint ventures with leading Japanese concerns like Honda. Atlas-Honda today is a name to reckon with in countrys engineering sector and associated with this just one name are hundreds of vendors. He holds stakes in insurance, financial services, information technology, leasing, warehouses, office equipment, motor cars and motorcycle-assembling units, besides running a renowned firm that manufactures batteries. Sherazi owns the Atlas Investment Bank too. The Federal Budget 2004-05 is perhaps the only budget in countrys history that has hit the very influential car manufacturers on the head, otherwise people like Yousaf Sherazi have always managed to dictate terms where it matters. The Atlas Group owns no less than seven companies quoted on the stock exchanges of Pakistan. The groups assets are believed to have touched the Rs 15 billion mark and so have the sales. 28. The Abid Group Is run by Sheikh Abid Hussain alias Seth Abid. He is one of the most resourceful developers/builders in the country owning vast stretches of land in major cities. On this land worth many billion of rupees, Seth has constructed residential schemes under the brand name of Green Fort. Seth came into this business after decades of notoriety as being one of the spearheads in cross-border smuggling. While many remember Seth for his allegedly illegal trading stints, a lot of informed circles still say with conviction that he, along with Dr. Qadeer and former Premier Bhutto, was the brain behind the success of Pakistans nuclear programme. About three dozen of Seths very close relatives, friends and nephews are members of countrys bourses and for many years now, the Seth Abid group assumes the role of king-makers during the annual polls of these stock exchanges. He is a leading investor in stocks, metals and currency but what gives him immense pleasure is his philanthropic institution Hamza Foundation that he sponsors for the welfare of deaf and dumb children. Pakistan has not had a single ruler, politician, bureaucrat or Army General who doesnt know the Seth who is more of a myth for most. The Seth, throughout his life, has avoided publicity-a fact known to most journalists. 29. The Sheikhani Family They are one of the most reputed land developers in the country. The Sheikhani, although not a very big industrial establishment by any means, are led by Abu Bakar Sheikhani. The Sheikhanis are famous for their construction and land development-related errands. Abu Bakar is deemed to be one of the largest investors in real estate trade at Gwadar Port. He has all the right connections that are required to be in such business. Despite being well known to the national political circles, the man in street knew more of him during March/April 1991 when he surfaced as the single largest contributor to then Premier Nawaz Sharifs Debt Retirement Fund with a donation of Rs 450 million. Today, his adversaries dub him a land mafia man, alleging him for selling his Gwadar land at only 4000 per acre only to senior Army officials while the same was being sold at 2,50,000 per acre to ordinary investors. But that is the way Sheikhani runs his vast land/construction empire. Accusations dont disturb Sheikhani, who according to many large developers is a man who has managed to create tremendous impression in land business. The rumours of his landing in any Pakistani City for land acquisition purposes, helps the price of real estate surge unprecedently overnight. 30. The Dadabhoy Group Abdul Ghani Dadabhoy was the founder of Dadabhoy group, starting in trade and branching off into the construction business. The group has a big share of cement market in Southern Pakistan. Memons by clan, Dadabhoys are closely related to the Bawanies. Abdul Ghani Dadabhoy had five sons and two daughters, namely Noor Mohammad Dadabhoy, Mohammad Farooq Dadabhoy, Mohammad Hussain Dadabhoy, Abdullah Hussain Dada Bhoy and Ghulam Mohammad Dadabhoy. Daughters are Mrs Mehrunisa Jaffer and Mrs Zaibunisa Tanveer. This Group has massive investments in cement, energy, construction, leasing, polyester, banking and insurance etc. Dadabhoys are seasoned campaigners and perhaps do not like being brought into any sort of reckoning like the Habibs. Despite being a formidable business entity, this family is deemed to be extremely reluctant throughout its history, when it comes to flashing headlines, but mind you these unassuming Dadabhoys are still news-worthy. Any good day, you might hear them doing something new. Stock pundits know a lot more about their past stints at the countrys bourses. 31. The Bahria Town (Pvt) Limited Malik Riaz Hussain heads the massive project which is currently developing state-of-the-art schemes in Lahore and Rawalpindi/Islamabad. Though Malik Riaz may not be having a very renowned name in business circles, fact has it that the value of his land-holdings both within amp outside Pakistan amounts dozens of billions of rupees. Emerging out of the blue, this developer has reportedly developed tremendous connections where it matters in Pakistan-One of the few reasons why his constructed projects get completed in time without hindrance. Whether he has gifted bungalows free of cost of countrys bigwigs or offered them at highly concessional rates, the reality on the ground is that Malik has managed to mesmerize most through his generous wallet. Possessing no convincing financial background, Malik Riaz is known to have been benefited immensely-courtesy patronage of former Pakistan Navy chief admiral retired Mansoor ul Haq. Others say both Malik and the admiral had stuck a 200,000 deal but the man behind the Bahria Town is least moved and irrespective of who is in power he continues to build house after house-swelling his wealth. And then he is happy being a sponsor for many-welfare parties held under patronage of the ruling elite. 32. Adamjee Group The seed of the formidable Adamjee Empire was sown by Haji DAwood in 1896 by establishing a commodity trading company. His son Sir Adeamjee, Haji Dawood went out building a match factory, second largest of its kind then, in 1923 at Rangoon (Burma). By 1947 Adamjee Group wan the biggest exporter of jute from Calcutta. During Bhuttos nationalization, they lost the Muslim Commercial Bank amp stakes in the Mohammadi Steamship Company, leaving then with only Adamjee sugar Mills and Adamjee Cotton Mills, Karachi. Toda, they own the KSB pumps, besides having poured money in paper flooring, diesel engineering, construction centre, garments, general trading, insurance and chemicals etc. one of the biggest names in 1970s, the Adamjee some-how failed to keep hold on Pakistans largest insurance companies. The Adamjee Insurance Company is one of them, which still has around 70 of countrys total insurance business amp is the most internationally reputed and accepted Pakistani company of its kind. 33. Jahangir Siddiquiamp Co This firm has floated ABAMCO which is perhaps the largest mutual fund in Pakistans capital market arena. The firm offers full financial services in the securities industry. ABAMCO is a joit venture among major Pakistani and foreign institutions including International Financial Corporation (IFC) headquartered in Washington. Muslim Commercial Bank, Saudi Pak Commercial Bank amp Messrs AMVESCAP, which is a British company created through the merger of the AIM Management Group with and into a subsidiary of INVESCO which is one of the largest asset managers on the globe having assets worth approximately 348 billion under its direct management. While the Munawwar Aslam Siddiqui is the Chairman of this apex capital market operator, Najam Ali sits in the Chairmans office of the Jahengir Siddiqui and company. The Pakistan Credit Rating Agency (PCRA) has awarded heartening long and short term ratings to this concern. ABAMCO was incorporated in 1995. ABAMCO is the first asset management company in the private sector in the country. MCB, with a deposit base in excess of Rs 182 billion amp operating with a network of 257 on-line branches too has played a major role in ABAMCOs success. 34. THE Din Group The group is headed by S. M.Muneer, former president of FPCCI and that of the Karachi Gymkhana. He is vice chairman of Muslim Commercial Bank too. Muneers din Group is engaged in textiles and leather business mainly, though this Chinoti family has also made massive investments in real estates and stock business too. Muneer has been active in few political tenures too, as the former two-time prime minister Benazir Bhutto had appointed him Minister of state along with Mian Habibullah, another Chinoti who has headed the FPCCI too. Though people still remember Habibullah as having served as Chairman Export Promotion Bureau during Benazir Bhuttos regime, they tend to forget that time had come when Muneer also shared EPBs Fairs and Exhibition Division with him. Muneers son SM. Tanveer is a key figure at APTMA Punjab Zone. He is a busy bee in business politics. Despite hectic life schedule, he still manages to take time out and play an active role at prime business bodies in one way or the other. muneer has a visible instinct to be district-a passion that has helped him rise to all heights. At Din Textiles, the entrepreneurs have strived to produce nearly 1000 shades by mixing dyed cotton. 35. The Adil Group Mian Adil Mehmood, who is married to Mian Manshas niece, is in textiles business mainly, but what has actually helped him climb the ladder of fame and respect, have been his untiring efforts to resolve the problems of bank defaulters under Governor State Bank of Pakistan, in collaboration with countrys Development Financial Institutions (DFIs) all of which has resulted in revival of sick induxtries. Both defaulters amp banks appear indebted to Adil as he has visibly save one party from a possible action amp other from spending millions of rupees on lenghthy litigation. Along with Mian Usman, Adil was appointed member Governor SBP, s Dispute Resolution Committee on Defaulted Loans in 2001 and since then he has been flying between Lahore amp Karachi to provide respite to some 700 defaulters meaning thereby that he has been catalyst in helping banks recover billions of rupees from their stuck up credits. Adil is also senior Vice Chairman APTMA Punjab zone. By vitue of the honorary slots he holds, this Chinoti magnate has been one of the most sought after businessman in the country of late, despite him chanting the merit slogan. Like most of his contemporaries, he too has excelled in philanthropic services. Free eye-treatment is what his charity specialises in. 36. Chenab Group Mian Muhammad Latif supervises this group along with his brother Mian Ashfaque - a legislator in the National Assembly of Pakistan. Founded in 1975, Chenab Limited set up its first fashion outlet Chen One. Chen One has seven outlets throughout Pakistan. After establishing its retail chain stores in various cities of Saudi Arabia, the group is now planning to establish its new retail chains in Bahrain, UA. E, Qatar, Kuwait and Central Asian Republics. While Chenab Group is an eight-time Export Trophy winner, its Chief Mian Latif has won the Businessman of the Year award on four different occasions from various business bodies. Chenab is principally engaged in manufacture and distribution of clothing, furniture goods, including non-iron suit, quilt cover and curtains etc. Chenab processes 50 million square metres fabric weaving and 75 million square metres fabric dyeing every year and has established a global sales network spanning across five continents. Chenab is licensed to the Swedish Texcote Technology in the manufacturing and sale of textile materials, garments and textile house-hold goods. In August 2003, the Chenab Group signed a Rs 900 million loan facility with the National Bank of Pakistan. The groups textile products have been awarded the Oekotex 100 accreditation. 37. Sitara Group Started its activity with textile weaving as early as 1956, under brothers Haji Abdul Ghafoor and Haji Bashir Ahmed. It is now its textile cloth finishing and processing, textile spinning, chlor-alkali sector and in power generation. The units owned by this establishment include Sitara Chemicals, Sitara Chemicals (Textile Division 1) and Sitara Chemicals (Textile Division 11), Sitara Textiles, Sitara Energy and Yasir Spinning. The charities being managed under the aegis of Sitara group are Aziz Fatima Hospital, Ghafoor Bashir Children Hospital and Aziz Fatima Girls School. Sitaras name with the industrial City of Faisalabad is synonymous. They are the decades-old veterans in business, who have excelled in leaps and bounds. At their units, the owners of Sitara use technology imported from Japan, UK and Germany and are export leaders in bedding and fabric collection to South America, USA, Canada, New Zealand and Europe. Their textile divisions together operate at strength of 33,984 spindles. The Sitara (group, to a common man, is more famous for its lawn brands like Sitara Sapna and Mughal-e-Azam. The men at helm of affairs in Sitara hardly believe in setting up dozens of units, of which they are otherwise very much capable of. 38. The Colony Group Mian Muhammad lsmaeel Sheikh, who laid the foundation stone of this group, set up his first factory in 1898, first flour mill in 1908, taking Colony Groups total tally to 14 ginning factories and 4 flour mills by 1947. The group suffered heavily during Zulfiqar Bhuttos nationalization and it was left only with a few textile mills, flour mills and ginning factories. Though Sheikh Ismaeels heirs could not manage to take Colonys name to the top, they have had an excellent time. But despite their share of hard luck, Colony Groups owners that still run some jute, textile and financial companies. Colony Textile Mills was the first unit of its kind to go into operation in independent Pakistan. Ismaeel Sheikhs sons Aziz, Naseer, Farooq and Mughis have also been active in politics. They once owned equities in newspaper and a few of them even went out contesting elections in 1970. These Colony people, many thought, could have scaled far more greater heights, because the kind of start they had in business falls in the lap of very lucky people only. 39. Arif Habib Securities This company is owned by Chairman Karachi Stock Exchange (KSE) Arif Habib. It is one of the largest brokerage operations on the bourse. One of its subsidiaries-Arif Habib Investment Management Limited-specialises in mutual funds. By 2001, this concern was listed on all the three stock exchanges. Since its inception, Arif Habib Securities has been one of the best-performing and most profitable brokerage houses in the country, helping its net profit jump to Rs 751.9 million by almost 200. At the same time, the overall capital base of this firm had almost doubled to Rs 1415.1 million till 2003. Recently, Arif went out slating the imposition of 0.1 per cent Capital Value Tax on turnover and managed to get it slashed through negotiations with the government. Operating with numerous high-worth clients, Arif Habib has won it all through the reputation and connections he has managed to build since 1989. Arifs success is also attributed to the generous per centage of cash dividend and bonus issues that he believes in announcing regularly. The companys assets had surged from Rs 73.54 million in 1997-98 to Rs 2178.95 million by 2002-03, while earning per share had soared from 3.72 to 12532 during the same corresponding period. Kassim Dada, hails from a 19th Century Memon business family known to have possessed the vision of international trade when most of their contemporaries were rather nave on this count. This family had offices in Burma, South Africa and countries of the Far-East long before 1940. Dadas, have held decisive positions at the Karachi Stock Exchange and own shares of various Pakistani and foreign monopolies without creating any hype. Kassim Dadas family is known to have held major local equity in multinationals like Glaxo SmithKline, Brook Bond and Berger Paints, besides being the sponsoring directors of Messrs Hyderabad Electronics, Automotive Battery Limited and Interfund Bank etc. Kassim Dada is one of the few Pakistani Tycoons who used to fly on private planes from Karachi to his cement plants in Hyderabad. It was this family which had hired Mahatama Gandhi as a solicitor in 1890 to contest a business case in South Africa. Dada, was once a symbol of wealth. H amp H Exchange Co. (Pvt) Ltd. Head Office Address: Suite G-17, Ground Floor, Saima Trade Tower, Dr. Ziauddin Ahmed Road Karachi, Sindh 74000 Telephone: UAN. 111 44 00 44 92.21.2212882-89 Fax: 92.21.2212890 Dollar East Exchange Company Head Office Address: 97-A Jail Road, Lahore, Punjab 74000 Telephone: 92-42-7555616 92-42-7598529 Fax: 92-42-7555615 Read more. Emirates Global Islamic Bank Limited (EGIBL) Head Office Address: Shopping Arcade, Karachi Sheraton Hotel amp Towers, Club Road, Karachi. karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-111113442 GLAXY EXCHANGE (PVT.) LTD Head Office Address: S/No. 10 amp 11, Sasi Arcade, Opp. Uzma Shopping Plaza, Blk-7, Clifton, Khi karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-5875141 Khanani amp Kalia International (Pvt.) Ltd. Head Office Address: Suite 1101-1105, 11th Floor, Block-A, Saima Trade Tower I. I. Chundrigar Road. Karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-111-554-003 92-21-2217001-10 Telex 27489KKI. PK Fax: 92-21-2218094 92-21-2218087 ZARCO EXCHANGE COMPANY (PVT) LTD. Head Office Address: 32-A Lawrence road, Lahore, Punjab Telephone: 0800-12345, 0800-67890 92-42 6301253, 6301977 Fax: 92-42 6368796, 6362217 A Khanani and Kalia Money Exchange Islamabad Office Address: Unit 1, Chowdry Plaza, Blue Area, Opp. Nafdeck Cinema . Islamabad, Punjab 74400 Telephone: 92-51-111-554-554 Fax: 92-51-2274457 A TO Z MONEY CHANGER Head Office Address: 184,Paradise Shopping Centre, Saddar karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 5686968 (92-21) 5686650 A. R.K. EXCHANGE Head Office Address: 5-Amber Pride, Main Shahrah-e-Faisal karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 4529942 (92-21) 4549750 Fax: (92 21) 452994 AA EXCHANGE COMPANY (PVT) LTD Head Office Address: Office 1-2, Mezzanine Floor, Block 46, Madni Plaza, Jinnah Avenue, Blue Area, Islamabad islamabad, punjab Telephone: 92-51-2271700
No comments:
Post a Comment